Un operatore regionale di flotte elettriche ha sostituito una configurazione di ricarica AC guasta con 16 pile di ricarica DC Soutya da 60KW e 80KW. Il tempo di ricarica per veicolo è sceso da 9,2 ore a 55 minuti, il tempo di attività del caricabatterie è salito al 99,1% e gli straordinari legati alla ricarica sono diminuiti di 99.000 dollari all’anno.
Il cliente gestisce un'operazione di consegna commerciale e navetta da tre depositi nel Midwest degli Stati Uniti. La flotta comprende 110 veicoli: 96 furgoni elettrici con pacchi batterie da 60 a 75 kWh e 14 bus navetta elettrici con pacchi batteria da 210 kWh. Circa 240 autisti lavorano su due turni e il deposito principale serve un raggio di consegna di 180 miglia con partenze programmate alle 05:00 e alle 14:00.
Due nuovi contratti di distribuzione al dettaglio hanno aggiunto rotte notturne all’inizio del 2023, spingendo il chilometraggio giornaliero per furgone da 92 a 131 miglia. Un obiettivo di elettrificazione della flotta statale richiede che il 60% delle operazioni funzioni elettricamente entro il 2027, e il deposito si trova al 38%. Raggiungere tale obiettivo senza aggiungere veicoli o conducenti dipende dalla velocità di ricarica.
Il deposito disponeva di 18 caricabatterie CA di livello 2 da 7,2 kW, distribuiti su 40 alloggiamenti contrassegnati. Un rifornimento di 65 kWh ha richiesto 9,2 ore, quindi i furgoni hanno collegato la presa alle 18:30 e sono rimasti parcheggiati fino alle 04:00. Solo 18 dei 40 parcheggi avevano un caricabatterie, il che creava una coda notturna e costringeva gli autisti a spostare i veicoli tra i parcheggi. Le ricariche di mezzogiorno per gli autobus erano impossibili perché le unità AC non potevano fornire energia sufficiente in una finestra di 90 minuti.
L'affidabilità ha peggiorato la situazione. Le 18 unità provenivano da due fornitori e funzionavano su tre app di gestione separate. Gli autisti ripristinavano i guasti manualmente, impiegando dai 40 ai 90 minuti per incidente, e il registro di manutenzione mostrava 31 chiamate di servizio relative agli addebiti nei sei mesi precedenti l'aggiornamento. Le partenze mancate sono diventate routine e il deposito ha speso 9.400 dollari al mese in straordinari per gli autisti e subappalti a vettori terzi per coprire le lacune.
Due anni e circa 214.000 dollari spesi per l’addebito di hardware e lavori civili hanno prodotto un deposito che ancora non riusciva a sostenere l’obiettivo del 2027.
L'operatore ha valutato le opzioni da 50 kW, 60 kW, 80 kW e 120 kW. Una specifica da 120 kW richiedeva un aggiornamento del trasformatore quotato a 96.000 dollari più un tempo di consegna di 14 settimane, che il programma non poteva assorbire. I modelli da 60 kW e 80 kW corrispondevano all'altezza libera disponibile del sito.
Quattro punti tecnici hanno deciso l'acquisto:
La classificazione dell'involucro, la gestione dei cavi, un intervallo operativo da -30°C a +55°C e le opzioni dei connettori CCS1/CCS2 con disponibilità CHAdeMO hanno coperto la flotta mista e le condizioni invernali del Midwest.
Il progetto è durato 11 settimane dall'ordine di acquisto alla piena operatività.
L'ostacolo principale:il trasformatore non poteva supportare contemporaneamente quattro armadi da 80 kW a piena potenza. Invece di ridurre il numero dei caricatori, l'integratore ha impostato un limite massimo del sito di 300 kW nel controller del caricatore. Durante il picco delle 18:30, ciascuna unità funziona a circa 62 kW in media e sposta la potenza tra i connettori quando i veicoli finiscono. I furgoni raggiungono comunque l'80% dello stato di carica in meno di un'ora e il trasformatore non ha mai superato il 71% della sua potenza durante il test
L'effetto operativo è arrivato oltre le postazioni di ricarica. Dispatch ha aggiunto una terza tratta giornaliera per furgone senza acquistare veicoli. Le ricariche degli autobus a mezzogiorno sono diventate standard, rimuovendo un pullman di riserva diesel che costava 41.000 dollari all'anno per funzionare. Il deposito ora segnala le prestazioni di ricarica nella stessa revisione settimanale del completamento del percorso.
"Il deposito funzionava in base a un programma basato sulla disponibilità dei caricabatterie", ha affermato il direttore della flotta. "Ora il programma gestisce i caricabatterie. Dopo due inverni, l'unico problema del caricabatterie che ha messo fuori servizio un veicolo è stato un cavo di connessione danneggiato dopo una collisione in cantiere. "
Il responsabile della manutenzione ha aggiunto: "Quattro chiamate di servizio in sei mesi invece di trentuno hanno cambiato il modo in cui il team pianifica la settimana. Nessuno resetta più i caricabatterie manualmente alle 02:00".
Gli operatori di flotte che valutano pile di ricarica CC da 60KW o 80KW possono rivedere la configurazione utilizzata in questo progetto suPila di ricarica CC Soutya 60KW 80KW.

Jack
Soutya